О компании ПТК — частная топливная компания с оборотом более млн долл. Ее розничная сеть состоит из более чем автозаправочных станций, расположенных в Санкт-Петербурге, Ленинградской, Псковской, Тверской областях, а также в Эстонии. Когда речь заходит об эффективности ИТ для бизнеса, чаще всего обсуждаются более или менее удачные внедрения систем управления, оптимизирующие работу менеджеров, бухгалтеров, плановиков, сотрудников отделов сбыта. Но проекты, непосредственно затрагивающие основной бизнес, прямо влияющие на процесс производства или продаж, меняющие отношения фирмы с ее клиентами, пока достаточно редки. Если исключить телекоммуникационный и банковско-финансовый секторы экономики, где, по общему мнению, ИТ имеют к функционированию бизнеса самое прямое отношение, немного остается отраслей, где бы за счет применения ИТ-систем непосредственно зарабатывались деньги,. Однако постепенно конкуренция подталкивает владельцев компаний к тому, чтобы и в самых"заветных", базисных процессах не просто применить ИТ, а опереться на новые возможности и получить прямой и ощутимый выигрыш.

Информационные технологии и связь. Можно ли сделать карьеру в ?

ИТ-инфраструктура является не просто фундаментом для существования любой современной компании, ИТ в настоящее время становятся стратегическим активом, который является движущей силой бизнеса. Построение надежной ИТ-инфраструктуры, удовлетворяющей бизнес процессам компании — сложная задача, практически не решаемая собственными силами ИТ-отдела компании. Самое главное, что ИТ-инфраструктура должна удовлетворять потребностям бизнеса компании.

Корпоративная информационная система КИС — составная часть ИТ-инфраструктуры, которая включает в себя информационные центры, базы данных, системы связи и совместной работы. При построении корпоративной информационной системы КИС необходимо учитывать ряд важных факторов.

Доски объявлений об ИС/ИТ-бизнес-ценности основаны на показателях вклада ИС и в предыдущих разделах по поводу связи ИТ и бизнес- ценности.

Стать ведущей инновационной -компанией Казахстана, решения которой будут отвечать потребностям клиентов и улучшать жизнь людей. Наша миссия Предоставлять удобные и качественные -решения для бизнеса, образования и медицины. Мы инвестируем в качественное оборудование и ПО, чтобы предоставлять только инновационные и безопасные решения. Мы развиваемся, чтобы было удобно нашим клиентам. Рентабельность Мы рассматриваем использование ресурсов с точки зрения эффективности.

Равные возможности В процессе найма нам важны Ваши знания и навыки. Всем предоставляются равные возможности в трудоустройстве. Деловая этика Мы соблюдаем закон, деловую этику и внутренние политики компании. Исследования и разработки Мы движемся вперед и отслеживаем мировой прогресс, чтобы наши решения были своевременными и актуальными. Удовлетворенность сотрудников Мы стремимся делать наших сотрудников счастливыми, вовлекая их в интересные проекты и обеспечивая достойную оплату труда.

Удовлетворенность клиентов Мы развиваем долгосрочные отношения с нашими клиентами, делая свою работу качественно и своевременно.

Мы не стремимся к массовости и сосредоточены на качестве аудитории. - место для избранного круга заказчиков и поставщиков ИТ, инноваторов и консерваторов, людей, которые участвуют в управлении крупнейшими организациями в нашей стране. Главная тема докладов: Ведущие ИТ-компании расскажут о передовых разработках, которые готовятся к выходу на рынок. Главные темы:

Влияние ИТ на бизнес: очевидность невероятного! когда, отправив запрос на устранение инцидента работы, например, мобильной связи, получаешь.

Невозможно, наверное, перечислить все возможные инструменты, позволяющие структурировать дискуссию и обмен мнениями между бизнес-руководством и руководством в области ИТ. Приведем только некоторые из возможных вариантов. Конечно, перечисленные здесь подходы не заменят всю глубину анализа, которая может быть достигнута профессиональными бизнес-консультантами, но они дают определенное представление о возможных инструментах такого анализа.

В поисках ответов на сформулированные выше вопросы важным является определение взаимосвязей между бизнес-стратегией организации, архитектурой информационных технологий и ИТ-стратегией. Мы так часто будем использовать слово"стратегия", что невольно хочется прибегнуть к помощи классиков в определении этого термина. Приведем определение стратегии, данное Портером как" В этом плане стратегия состоит в наборе осознанных выборов и компромиссов и обеспечивает общее направление в принятии решений [2.

Бизнес-стратегия должна идентифицировать направления развития бизнеса основной области деятельности организации и причины движения в данном направлении. Архитектура ИТ должна идентифицировать те информационные системы, которые требуются для поддержки бизнес-стратегии. ИТ-стратегия должна показывать, как эти системы могут быть реализованы в организации и какие технологии нужны для этого.

За счет рассмотрения этих факторов можно получить представление о том вкладе, который делает каждая прикладная система в бизнес организации. ИТ-стратегия определяет то, как будут использоваться технологии в организации. В то же время архитектура ИТ является связующим звеном, которое, с одной стороны, отражает сегодняшние и завтрашние потребности бизнеса, а с другой стороны, обеспечивается реализацией планов, прописанных в ИТ-стратегии.

Лидеры рынка

Причем это было интересно не только ему одному! Вместе с тем они даже не представляют, что на их же предприятиях уже работает ИТ-инфраструктура, так как она — неотъемлемая часть их бизнеса. В связи с этим появилась мысль создать серию статей, которая будет посвящена как раз ИТ-инфраструктуре, где будет разъяснено само понятие, какая от нее польза, а также как создать или же оптимизировать ИТ-инфраструктуру.

В этой модели сосуществуют и взаимовлияние ИТ-бизнеса, и определяющая роль бизнеса по отношению к ИТ. Взаимовлияние можно разграничить.

Москва Почему информационные технологии являются объектом стратегического управления Методология стратегического управления сегодня является общепризнанным инструментом управления организацией в условиях частых изменений внешней среды, порождающих неопределенности и риски. Современный бизнес стал настолько многогранным, адаптивным и информационно-насыщенным, что традиционные методы управления уже не позволяют вовремя принимать правильные решения, поэтому сегодня успешные компании осуществляют свою деятельность на основе стратегии — единого свода бизнес-целей и основных путей их достижения.

Стратегия организации является основой для разработки стратегий по ряду функциональных направлений: В последние годы руководители предприятий расширяют традиционный перечень зон хозяйствования, требующих разработки стратегий, все чаще добавляя к нему информационные технологии ИТ. Сегодня топ-менеджеры вновь задаются вопросами о роли современных ИТ и эффективности их применения. Итак, почему важно осуществлять стратегическое управление ИТ, и какие подходы следует для этого использовать?

Информационные технологии необходимо планировать неразрывно от других интеллектуальных активов Сегодня ни для кого не секрет, что рыночная стоимость современной успешной организации существенно выше стоимости ее балансовых активов.

Системная интеграция/ решения

Грузия — гостеприимная страна, прославившаяся во всем мире благодаря своей уникальной культуре, вкусной кухне и жгучим напиткам, а также за счет выгодных и привлекательных решений для ведения международного бизнеса. -зона в Грузии: Для тех, кто находится в курсе основных изменений и событий на глобальном рынке, это является признанным фактом. Удобство и выгодность ведения международного бизнеса через грузинскую юрисдикцию, в первую очередь, касается именно сферы информационных технологий!

Информация о компании IT Business Solutions. Рассматриваем обращения разной сложности, сопровождаем ит инфраструктуру в режиме 24/7.

Аппаратные решения Технологическое новаторство обусловливает наш рост и выдающуюся производительность. О нем свидетельствуют ежегодные мировые продажи более млн мобильных устройств, ставшие возможными благодаря нашим удивительным технологиям для смартфонов. Наше телекоммуникационное оборудование и решения поддерживают процесс глобального распространения стандарта 4 .

А наша технология цифровых изображений обогащает жизнь людей, благодаря возможности не только сохранить в памяти лучше мгновения, но и поделиться ими моментально, где угодно и в любое время. Производство в сфере мобильной связи Уделяя особое внимание инновациям, мы стремимся предлагать потребителям максимальные преимущества и удобства. Мы стали лидерами мирового рынка смартфонов в году благодаря улучшенному пользовательскому интерфейсу и инновационным технологиям, и тем самым укрепили свои лидерские позиции.

В дополнение к выпуску новых моделей смартфонов премиум-класса, наши линейки продуктов среднего и низкого ценового диапазонов обеспечили нам признание потребителей на более обширных рынках. Мы расширили экосистему продукции за счет носимых устройств, устройств Интернета вещей и аксессуаров. Кроме того, мы повысили конкурентоспособность, расширяя спектр предлагаемых услуг и портфель коммерческих решений, включив в него мобильные платежи, технологии безопасности и др.

В дальнейшем мы планируем создавать значимые инновации, направленные на повышение качества жизни потребителей, а также тщательно анализировать рыночные условия, чтобы внедрить глобальную стратегию развития линейки продуктов и повысить рентабельность. Используя свои передовые научно-исследовательские ресурсы, мы собираемся представить инновационные продукты, которые заставят переосмыслить концепцию традиционного смартфона, и обеспечим потребителям дополнительные преимущества за счет строжайшего контроля качества.

Новости и аналитика рынка информационных технологий

Контакты Сотрудничая с множеством компаний из различных сфер бизнеса, мы обрели хороших и надежных партнеров в разных городах. Это помогает всегда быть в курсе событий рынка и реагировать вовремя на грядущие перемены. Построить успешный бизнес можно только при наличии хорошей команды партнеров, клиентов и сотрудников. Мы ценим каждого клиента и делаем все возможное, чтобы сотрудничество с нами было продуктивным и полезным.

Имея богатый опыт работы, мы можем рекомендовать услуги в смежных областях, поскольку уже ходили этими тропами и знаем достаточно, чтобы помочь. С каждым новым партнером команда становится крепче и сильнее.

Для бизнеса ИТ, чаще всего, всего лишь необходимая, но статья . Дело в том, что в связи с бурным ускорением всех изменений в.

Эксперты говорили о наиболее значимых сферах цифровизации предприятий: Ждем анкет от Вас и Ваших сотрудниц, присоединяйтесь: Эксперт поделился кейсом и железнодорожного перевозчика , с помощью которого компании удалось сократить затраты. Мероприятие посетило свыше человек. Сквозной темой форума стал вопрос, что выигрывает человечество в глобальной перспективе от повсеместной роботизации.

Это прежде всего касается тяжелых промышленных робототехнических систем. Второе направление — сервисные роботы. Мне кажется, мы уже доказали, что можем быть лучшими не только в России, но и в мире. Кстати, больший спрос на наши разработки появляется именно в зарубежных странах. Российские компании более консервативны, но я надеюсь, и среди них интерес к нашим разработкам скоро возрастет.

Заполните поля для связи с экспертом

Разработка ИТ-стратегии и планов развития информационных систем предприятий Разработка ИТ-стратегии ИТ-стратегия позволяет обеспечить наибольший эффект от развития ИТ и наиболее рациональное использование ресурсов предприятия, необходимых для развития ИТ, а также определяет способы перехода из существующего состояния информационной системы предприятия в целевое.

Основой для формирования ИТ-стратегии является бизнес-стратегия компании. Существуют также специализированные методики для формирования ИТ-стратегии в случаях, когда бизнес-стратегия не формализована или недостаточно четко определена. В соответствии с моделью, предлагаемой компанией , процесс разработки ИТ-стратегии рекомендуется разделить на следующие девять задач.

Согласование понимания требований бизнеса к ИТ.

Зависимость бизнеса от информационных технологий похлеще наркотической: . Связь между системой бизнес-моделирования и элементами.

Поздравления компании ! Мы всегда стремимся поддержать наших заказчиков Вы оцените нашу поддержку по достоинству Мы адаптируем свои услуги к вашим потребностям и предоставим вам больше преимуществ, чем вы ожидаете. Многоканальная поддержка Мы обеспечиваем предоставление услуг через веб-портал самообслуживания, социальные сети, по мобильному и городскому телефону, а также на месте. Наши сотрудники готовы прийти вам на помощь 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.

Ваша компания не похожа на другие Мы обладаем огромным опытом работы во всех сферах и во всех регионах мира. Мы изучим ваши требования и позаботимся о том, чтобы наше решение им соответствовало. объединяет бизнес-процессы, людей и технологии для достижения единственной цели — повышения эффективности работы компании. Чтобы достичь успеха в бизнесе, вам необходимы качественные ИТ-услуги и поддержка социального взаимодействия.

Только так вы сможете освоить новые способы совместной работы и связи с заказчиками и улучшить свой имидж. Мы помогаем компаниям превратить свои ИТ-отделы из обычной бизнес-функции в источник инноваций и роста. Компания разработала универсальное приложение , которое автоматизирует процессы и внедряет лучшие методики с первого дня использования. Наши гибкие модели лицензирования позволяют использовать в полном соответствии с потребностями вашей организации.

ИТ-парк отберет новых резидентов в свой бизнес-инкубатор

Рассмотрим, как перечисленные требования отражаются в необходимых свойствах ИТ современных крупных компаний. Бесперебойная работа В первую очередь ИТ-инфраструктура не должна мешать бизнес-процессам. Сбои в работе происходят по двум основным причинам: Проблему с оборудованием можно решить дублированием или объединением нескольких экземпляров устройств в кластер.

Бизнес-журнал, Редакция Так, один из европейских операторов мобильной связи получил 72% ИТ— бизнес и корпоративный по— требитель .

Место ИТ стратегии в управлении бизнесом Рассматривая ИТ Стратегию, как документ, формализующий планы развития одного из направлений деятельности Холдинга, пусть и вспомогательного, необходимо отметить, что данный документ не может существовать в отрыве от основных требований бизнеса и направлений его развития. Это не удивительно. Именно по этой причине развитие информационных технологий и формирование ИТ стратегии, как основного документа, описывающего этого развитие, не могут идти в отрыве от стратегии и планов развития бизнеса.

Поэтому основой для формирования любой ИТ стратегии может и должна служить стратегия развития бизнеса. Только благодаря тесной интеграции этих документов и их целей можно достичь положительного эффекта от автоматизации и сделать ее востребованной и, что немаловажно, выгодной. Что такое ИТ стратегия. Ключевые факторы, влияющие на разработку стратегии.

Состав документа Придя к выводу, что ИТ стратегия является не только документом ИТ подразделения, но и документом бизнеса, необходимо отдельно проговорить те факторы и риски, которые сказываются как на формировании самого документа, так и на его реализации. Необходимо понимать цели и задачи бизнеса, направление и перспективы его развития Во вторых необходима максимальная вовлеченность бизнеса в процесс автоматизации и его готовность к совместной работе Необходимо учитывать такой немаловажный фактор, как состояние предполагаемых к автоматизации бизнес-процессов: Таким образом, можно сформулировать ряд ключевых критериев успешности формирования и реализации ИТ стратегии:

Информационные и коммуникационные технологии в бизнесе. Часть 1